cuocsongxungquanhta.com

Bài viết 01/2017

Đại hội V Hội Điện ảnh Việt Nam: Hy vọng và lo âu (Phần 2)

• Đạo diễn Vương Đức - Xưởng Trưởng Xưởng phim 2, hãng Phim truyện VN:
Bộ máy điện ảnh rất lớn, rất đông nhưng số lượng phim lại rất ít, mà nguyên nhân cụ thể là không rót tiền đầu tư cho phim, vấn đề khó khăn số 1 hiện nay của điện ảnh là “việc làm”. Để giải quyết khó khăn trong Điện ảnh chỉ bằng cách duy nhất là đầu tư thêm tiền làm phim. Bởi nếu việc làm phim ít đi sẽ khiến cho đội ngũ làm Điện ảnh bị xộc xệch, và nếu kéo dài mãi tình trạng này tất dẫn đến tan rã trong khi tiềm năng của ngành điện ảnh có nhiều.
 
• Đạo diễn Minh Trí - Hãng Phim Hoạt hình VN
 
Tổng dự toán cho một phim hoạt hình 10 năm trở lại đây leo từ 25 - 30 triệu rồi 80 - 100 triệu. Năm 96 lên hơn 170 triệu và tới nay nó đã là con số (chắc chưa dừng lại) dự kiến là 450 triệu cho 10 phút phim hoạt hình. Ai cũng mừng rằng phim hoạt hình Việt Nam sẽ khởi sắc? Nhưng không, giá thành phim vẫn còm cõi. Các khoản làm tổng dự toán đội giá lên lại là khấu hao diện tích nhà xưởng mới xây, khấu hao thiết bị mới nhập, thuế đất, thuế vốn, tiền nước - điện - điện thoại, … với giá mới đẩy chi phí quản lý lên cao. Nghề giải thích như vậy chúng tôi mong ước có được phép tiên làm sao trả lại diện tích nhà xưởng, thiết bị kỹ thuật ở đâu về lại đấy. Vì với sản lượng phim hiện tại (2 - 3 phim/năm) chúng tôi không sử dụng hết công suất. Được như vậy Điện ảnh nói chung và hoạt hình nói riêng sẽ không bị suy bì tị nạnh của ngành khác là “xài” tiền Nhà nước “dữ” như vậy mà hiệu quả không thấy đâu. Nếu giá thành cho 10 phút phinm hoạt hình là 170 triệu thì hãng có thể làm được 7 phim và như vậy chắc chắn có 7 suất công ăn việc làm cho 7 đoàn làm phim. Giờ đây đẩy lên 450 triệu, hãng chỉ còn 2 phim rưỡi, cũng có nghĩa là chỉ có vỏn vẹn 2 cơ hội công ăn việc làm cho 2 đoàn làm phim! Sẽ còn rủi cho chúng tôi hơn nữa nếu có các đối tác muốn đặt vấn đề làm phim hoạt hình, và với một đơn giá như vậy (45 triệu/1 phút phim) chắc họ sẽ chạy dài...
 
Quỳnh Hương (thực hiện) - Báo Gia đình & Xã hội số 28 (77) năm thứ hai (từ ngày 13/7 đến 20/7)/2000

Đại hội V Hội Điện ảnh Việt Nam: Hy vọng và lo âu (Phần 1)

Đại hội điện ảnh V là cuộc gặp mặt lớn nhất của những người làm công tác điện ảnh trong cả nước, trăn trở và tâm huyết của người làm nghề được dịp giãi bày, cũng là để tìm phương cách khả thi thúc đẩy một nền điện ảnh đang… “ốm yếu”.
• Ông Trần Luân Kim - tân Tổng Thư kí Hội điện ảnh Việt Nam nhiệm kì V:
 
- PV: Cảm nghĩ của ông khi lãnh nhận trọng trách mới?
 
- Ông Trần Luân Kim: Việc chấn hưng nền Điện ảnh là rất khó, không thể ảo tưởng rằng trong thời gian ngắn sẽ giải quyết được. Tôi thấy trách nhiệm đặt lên vai mình rất nặng. Đồng thời cũng là trách nhiệm vinh quang và tốt đẹp mà tôi phải hết lòng thực hiện trước hết với tư cách cùa một người làm điện ảnh!
 
- PV: Chương trình hành động của nhiệm kỳ mới sẽ bắt đầu từ những vấn đề nào, thưa Tổng Thư ký?
 
- Ông Trần Luân Kim: Việc đầu tiên cần làm là đẩy cao sản lượng phim hàng năm để các nghệ sĩ có công ăn việc làm, được trau dồi nghề, không thất thoát tài năng. Chúng tôi sẽ soạn thảo chế độ kiểm tra đối với các ủy viên BCH, BCH phải hoạt động hiệu quả, không thể nói suông.
 
- PV: Những vấn đề Đại hội V đặt ra chung quy là tác động của Hội tới Nhà nước, thuyết phục cơ quan Chính phủ nhằm tìm ra một cơ chế hợp lý cho Điện ảnh. Công việc này cần can đảm và kiên trì, liệu BCH mới có e ngại?
 
- Ông Trần Luân Kim: Không phải Chính phủ gây khó khăn cho Điện ảnh, mà do cơ chế của chúng ta không thể tiến hành nhanh các chủ trương chính sách, lại chưa có sự thống nhất chung giữa các ban ngành. Nên Hội phải kiên trì và có những đề xuất thực thi, thuyết phục, phải làm rõ tới nơi tới chốn những khúc mắc của Điện ảnh ở từng địa chỉ. BCH mới sẽ không e ngại điều gì khi đã lãnh nhận trọng trách trước các Hội viên. Tuy nhiên Hội chỉ có thể hoạt động trong khung chức năng cho phép, còn cần sự hỗ trợ và hoạt động tích cực của Cục Điện ảnh, Bộ Văn hóa!
 
- PV: Sức mạnh của Điện ảnh ở tính tập thể, nhưng chúng ta đang trong tình trạng mỗi người một phách. Việc mất đoàn kết góp phần làm suy yếu Điện ảnh, trước vấn nạn này - BCH sẽ làm gì?
 
- Ông Trần Luân Kim: Mất đoàn kết do mỗi người đều nghi ngờ và cảm thấy không được đối xử công bằng. Làm sao để loại bỏ sự thiếu công minh là nhiệm vụ của Hội. Mỗi hội viên phải có trách nhiệm tự dàn xếp những mâu thuẫn cá nhân và loại bỏ sự hẹp hòi ra khỏi mình.
 
Quỳnh Hương (thực hiện) - Báo Gia đình & Xã hội số 28 (77) năm thứ hai (từ ngày 13/7 đến 20/7)/2000

Câu lạc bộ Arsenal

Câu lạc bộ Arsenal
Các cầu thủ trẻ được đánh giá cao thừa nhận ông vẫn là "không nói nên lời" sau khi gia nhập màu Áo câu lạc bộ Arsenal từ Town Hednesford .Cohen Bramall đã tiết lộ những gì ông chủ của Arsenal, Arsene Wenger nói với ông sau khi gây ấn tượng trong thời gian thử nghiệm kéo dài hai ngày với các Pháo thủ - và đã để mắt vào phá vỡ thành đội đầu tiên bởi sự bắt đầu của mùa giải tới.Bramall đã gia nhập Arsenal từ Hednesford Town, một đội ngũ những người chơi trong tầng thứ bảy của bóng đá Anh, sau một đề nghị từ cựu cầu thủ quay trinh sát Brian McDermott.Cầu thủ 20 tuổi nói với Sky Sports News cách của mình "mắt sáng lên" khi anh đến sân tập London Colney cho một thử nghiệm và cho biết anh rất biết ơn McDermott đã cho anh cơ hội để thực hiện ước mơ bóng đá của mìnTôi lái xe đến đó và sau đó tôi thấy Arsenal Football Club, tôi đã hoàn toàn gobsmacked," ông nói. "Nó giống như một giấc mơ. Thật là kỳ lạ.Wenger cung cấp bản cập nhật chuyển nhượng tháng một .Tôi đã ở với đội đầu tiên vào ngày thứ năm và thứ sáu. Đôi mắt tôi chỉ sáng lên ngay lập tức. Tôi đã phải làm công việc của tôi. Tôi chỉ chơi với hết khả năng của mình đặc biệt với trang phục Áo Arsenal này. Được sử dụng tốc độ của tôi rất nhiều chồng chéo từ trái lại cố gắng để có được cơ thể của tôi ra ở phía trước của Wenger. ông đến gặp tôi sau khi phiên và đó là nghĩa đen là một 'hi, rất vui được gặp các bạn ". và ông nói:" tôi thích cách bạn chơi'. Chỉ cần họ từ, bạn không nhận được rằng rất nhiều bạn. Thật tuyệt vời.Tôi không nói nên lời. Tôi vừa mới được trên điện thoại để chị em tôi và cô ấy không thể tin được những gì đang xảy ra. Brian McDermott ... anh ấy đã làm lớp học. Ông ấy cho tôi cơ hội. Tôi rất biết ơn vì điều đó. Tôi đã đã di chuyển ra khỏi [nhà mẹ mình]! nó sẽ là một nhiệm vụ lớn, nhưng tôi nghĩ rằng tôi có thể làm điều đó. trong sáu tháng tới tôi sẽ làm việc về thể chất lẫn tinh thần và sẵn sàng cho mùa giải trước và hy vọng phá vỡ thành đội đầu tiên. Đại lý Bramall cũng đã tiết lộ cách di chuyển transpired nhờ một cuộc gọi điện thoại từ McDermott, người quản lý để có được sự linh hoạt trái lại xuống tới London Colney vào cùng một ngày.Đại diện của Dan Chapman, cho biết: "Brian [McDermott] nói với tôi: 'chúng ta có thể có được anh ta sau khi Giáng sinh' Suy nghĩ như một tác nhân tôi nói thế nào về chúng ta có được anh ta xuống chiều nay Và Brian nói 'cho tôi hai phút và tôi. ll trở về với bạn "và ông nói 'nếu bạn có thể có được anh ta xuống chiều nay, tôi đã nói chuyện với HLV Arsene Wenger và ông ta sẽ nhìn vào anh ta trong hai ngày tới'. Tất cả đối với Arsene Wenger. ông là tuyệt vời. ông đã cho thấy cách khiêm tốn ông.Anh ấy không dính vào anh ta trên sân khác với dưới 23s. Ông đã đem thẳng với đội đầu tiên. Đó là các loại tôn trọng anh ta phải có sự phán xét của Brian."
Tham khảo:
http://www.aoclbarsenal.com/san-pham/ao-dai-tay-arsenal-424.html/

Dụng cụ phát hiện viêm màng não nhanh

Viêm màng não do vi khuẩn màng-não-cầu là bệnh nặng ở cả người lớn và trẻ em, có thể chết người. Hãng Electro-Medical Supply (Anh) mới đưa ra một dụng cụ miễn dịch - siêu âm phát hiện bệnh này sau 30 phút thử máu, không cần chọc dịch não tủy, do đó thử ở đâu cũng được. Một mao quản chứa 1 giọt huyết thanh, 1 giọt thuốc thử gặp sóng siêu âm 4,5 MHZ trong một phút. Rồi rỏ hỗn hợp này lên 1 card thử, soi kính hiển vi. Nếu có ngưng kết là có màng-não-cầu. Đây là loại xét nghiệm tại nơi chăm sóc (POCT), nhanh, đơn giản, không phải cấy dịch não tuỷ (phức tạp). Độ chính xác cao, phù hợp 100% với kỹ thuật sinh học phân tử PCR là kỹ thuật cao nhất hiện nay (nhưng phức tạp, không rẻ, và phải làm ở phòng xét nghiệm chuyên khoa).
Hoàng Sơn (Theo BBC 7/2000) - Báo Gia đình & Xã hội số 28 (77) năm thứ hai (từ ngày 13/7 đến 20/7)/2000
 
Vitamin với cuộc sống con người
 
Đã từ lâu người ta biết đến Vitamin cần thiết cho người như thế nào: Vitamin A chống khô mắt, teo kết mạc, Vitamin D cần cho sự phát triển của xương và hoạt động của các mô thần kinh. Vitamin B1 - B2 kích thích tiêu hóa, chống phù nề, viêm giác mạc và chống giảm thị lực chiều tối. Một loại Vitamin đã trở nên quen thuộc với chúng ta đó là Vítamin C giúp cho quá trình tăng sức đề kháng v.v... Các loại Vítamin cần thiết đến thế, nhưng đáng tiếc là bản thân cơ thể không thể tự tổng hợp được mà phải nhận từ bên ngoài. Đặc biệt khi con người hoạt động quá mức, bệnh nhân sau phẫu thuật, khi có thai hoặc cho con bú... thì nhu cầu về các loại Vitamln càng lớn. Khi lượng Vitamin cần thiết không đáp ứng đủ, sẽ dẫn đến tình trạng cơ thể uể oải, mệt mỏi, ăn kém, ngủ kém... Lúc này phải điều chỉnh lại ngay chế độ dinh dưỡng, kết hợp với sử dụng thuốc bổ.
 
Hàng ngàn năm trước tại xứ sở Cao Ly (Tliều Tiên) xa xôi, người ta đã tìm được một loại danh nhân giàu Vitamin và muối khoáng, và loài thực vật quý này đã được duy trì đến bây giờ. Homtamin Ginseng - một loại thuốc được tổng hợp từ nhân sâm có khả năng giúp cơ thể chống lại các triệu chứng thiếu vitamin tăng cường sinh lực, giảm mỏi mệt, bảo vệ gan khỏi tác nhân độc hại của môi trường và rượu, ngăn ngừa và cải thiện tình trạng lão suy (giảm trí nhớ, kém tập trung) ... Một thử nghiệm đã được tiến hành trên 98 bệnh nhân có tuổi, trong 60 ngày, sau khi dùng Homtamin Ginseng đã cho những kết quả khả quan.
 
H.N - Báo Gia đình & Xã hội số 28 (77) năm thứ hai (từ ngày 13/7 đến 20/7)/2000
 
 

Cuộc cạnh tranh tài trợ Premier League

 Cuộc cạnh tranh tài trợ Premier League

Từ £ 125m tiền thỏa thuận với áo của Manchester United để hợp đồng lớn của Barcelona ... Nike và Adidas chiến đấu nó ra để đăng ký các đội như sự gia tăng của các quốc gia tăng tài trợ trang phục áo đấu
Một cái đánh dấu biểu tượng trên ngực các áo đấu của câu lạc bộ nổi tiếng có nghĩa tương đương với hàng triệu bảng để được sở hữu nó. Cầu thủ bóng đá không chỉ là cầu thủ bóng đá nữa, họ đang được ví như những biển quảng cáo hiệu quả nhất.
Barcelona được trả £ 120million mỗi năm bởi Nike để được in logo nhỏ mà bây giờ là bản chất thứ hai cho chúng tôi. Manchester United, trong khi đó, được trả tiền 75m £ bởi Adidas. Arsenal được trả 30 triệu £ bởi Puma.
Đây là sự gia tăng và phát triển của bộ tài trợ - một cái gì đó mà trải dài tới những năm bảy mươi nhưng cho thấy không có dấu hiệu dừng lại bất cứ lúc nào sớm.
Tính tổng giá trị để tài trợ Câu lạc bộ Mu, áo Manchester United là 125m £ bảng mỗi mùa - 75m £ từ adidas, £ 47m từ Chevrolet
Man United sẽ không chơi ở Champions League mùa này nhưng áo thỏa thuận sẽ bao gồm thu nhập bị mất, và sau đó một số.
Gunter Mast là một doanh nhân người Đức sinh ra ở Brunswick và các giám đốc điều hành của Jagermeister, nhưng vô tư trong thể thao và không phải là một fan hâm mộ bóng đá.
Tuy nhiên, một đêm tại một bữa tiệc, người ta nói ông nhận thấy đồng nghiệp bên khán giả của mình là hư không để được nhìn thấy và sớm phát hiện ra họ đã đổ xô đến nhà bếp để xem một trận giao hữu quốc tế trên truyền hình.
Đó cũng là lúc Mast đã kỳ công.
Một cái gì đó nhấp vào, và, sau khi chiến đấu chống lại các liên đoàn bóng đá Đức và từ chối của mình để thay đổi quy tắc chống thương mại của họ, Mast đã nhận những gì anh muốn.
Eintracht Braunschweig trở thành CLB đầu tiên ở Bundesliga để bảo đảm một nhà tài trợ trên áo đấu của họ và ra mắt nó chống lại Schalke vào 23 tháng 3 năm 1973.
Thỏa thuận với Jagermeister Mast của kickstarted một xu hướng. Ngày càng có nhiều câu lạc bộ sao chép, và nó dẫn chúng ta đến năm 2016.
áo của Manchester United là đáng 125m £ mỗi mùa - 75m £ từ adidas, £ 47m từ Chevrolet.
Để đặt vào bối cảnh, tổng doanh thu hàng năm của Crystal Palace cho 2014-15 là £ 102.4m, và mất thu phát sóng, tài trợ, bán hàng và cửa vào tài khoản.
Nó thể hiện như thế nào một số câu lạc bộ có thể kéo trong quan hệ hợp tác nhiều hơn với các nhà tài trợ hơn những người khác và đi để cho thấy rằng những giao dịch bộ là quan trọng hơn bao giờ hết. Tại sao? Bởi vì các TV thỏa thuận £ 8billion.
Đó là cách Matt Scott, một nhà báo tài chính cho Bên trong thế giới bóng đá, nhìn thấy nó.
“Với mỗi tiếng Anh trên chuyến bay câu lạc bộ duy nhất kiếm tiền ví đầy hơi từ các giao dịch truyền hình Premier League”, "Scott nói với Sportsmail, nó có nghĩa là doanh thu tự tạo ra từ việc tài trợ thương mại là vô cùng quan trọng đối với các câu lạc bộ lớn nhất khi họ tìm cách để duy trì cạnh tranh của họ lợi thế.
Scott là không sai, một trong hai. Mùa giải trước, Arsenal đã là tốt nhất trả tiền tại Premier League vào £ 101m nhưng thanh toán mới sẽ thấy tất cả các bên trở nên như truyền hình phong phú.
Vì vậy, làm thế nào để các CLB lớn ở phía trước của bên nhỏ hơn? Đó là nơi mà các giao dịch trang phục có thể vào.

Tham khảo:
http://aobongda24h.com/san-pham/gang-tay.htm/

http://dinhgiataisan.org/?p=1370/

Tia chớp Therry Henry

• Quốc tịch: Pháp • Ngày sinh: 17/8/1977 • Nơi sinh: Paris - Pháp • Cao: 1m88 Pháp • Nặng: 83 kg • Vị trí: Tiền đạo • CLB: Arsenal (Anh).
Tại VCK France 98 và giờ đây trong đội tuyển Pháp Znedine Zidane vẫn là cầu thủ vĩ đại nhất nhưng có lẽ cái bóng của anh không thể trùm lấp những tên tuổi lớn khác, trong đó có cầu thủ 23 tuổi Thierry Henry. Đây là người đã ghi nhiều bàn thắng nhất cho đội tuyển Pháp tại VCK World Cup 98 và đang là một tiền đạo không thể thiếu, vũ khí chủ lực của họ tại VCK EURO 2000.
 
CH Czech là một đội bóng lớn ở cùng bảng “tử thần” với Pháp, Hà Lan, Đan Mạch. Họ đã vào giải không đến nỗi tồi. Nhưng, trong trận gặp các nhà đương kim vô địch thế giới họ đã thua bởi T. Henry. Anh là tác giả của bàn thắng ở phút thứ 7 và đường chuyền dẫn đến bàn thắng ở phút 60. Bàn thắng của T. Henry nhờ chớp được sai lầm của hậu vệ Pete Gabriel và chiến thắng trong cuộc đua tốc độ loại cả hàng hậu vệ lẫn thủ môn đối phương đã tạo nên sự hứng khởi, vững tin cho những “chú gà trống” và họ đã trả được món nợ thua Czech tại bán kết EURO 1996. Tốc độ tên lửa, thể lực sung mãn, khả năng càn lướt là mặt mạnh của anh. Dù đang bị cầu thủ Czech Tomas Repka kèm rất chặt T. Henry vẫn vừa chạy rất nhanh vừa khéo léo đón dính như sơn đường chuyền dài của Y. Djorkaeff rồi với kỹ thuật rất cao anh thoát khỏi sự truy cản của T. Repka để chuyền đường bóng dọn cỗ cho Ý. Djorkaeff chuyển thành bàn thắng. Bàn thắng đầu tiên của T. Henry tại VCK EURO 2000 cũng chính là nhờ tốc độ xuất phát cao và sự phối hợp mẫu mực với Z. Zidane. Chỉ với 4 lần chạm bóng T. Henry dã đưa bóng từ giữa sân vào trong vòng 16m50 rồi vuốt má trong chân phải đưa bóng vào góc xa trước sự bất lực của thủ môn danh tiếng Peter Schmeichel thể hiện những tố chất của một tiền đạo đẳng cấp cao: tốc độ, cảm giác bóng, khả năng dứt điểm. Và trong trận chung kết dù không ghi được bàn thắng những cú xuyên phá của mũi tên đen này đã làm hàng phòng ngự “bê - tông mác Italy” kiệt lực tạo điều kiện cho đồng đội của anh ghi bàn. Trong trận đấu này T. Henry được Ban giám sát kỹ thuật của UEFA bầu là cầu thủ xuất sắc nhất, nâng tổng số lần anh đạt danh hiệu này trong VCK EURO 2000 lên thành 3 lần. Cũng tại VCK EURO lần này anh đã qhi được 3 bàn thắng cho đội tuyển Pháp.
 
Xuất hiện đầy ấn tượng tại World Cup 98, toả sáng tại EURO 2000 tên tuổi của cầu thủ trẻ này sẽ còn được nhắc đến trong những trang sử bóng đá Pháp và thế giới.
 
LINH ĐÔNG - Báo Gia đình & Xã hội số 28 (77) năm thứ hai (từ ngày 13/7 đến 20/7)/2000

Băn khoăn và giải pháp (Phần 2)

Cơ quan chức năng nói gì?
 
Phóng viên báo GĐ&XH đã có cuộc trao đổi trực tiếp với bà Huỳnh Hồng Nga - Phó Cục trưởng Cục Quản lý Chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm về sự kiện này.
 
• PV: Thưa bà, có hay không sự liên quan giữa sữa tươi giảm béo Snow Brand sản xuất tại Osaka, Nhật Bản với sữa Snow Brand đang lưu hành trên thị trường Việt Nam?
 
- Bà Huỳnh Hồng Nga: Hiện tại trên thị trường Việt Nam đang lưu hành 3 sản phẩm sữa bột cho trẻ em được đóng trong hộp thiếc: Snow Brand 1, Snow Brand 2 và Snow Brand T-1. Trong đó Snow Brand 1 và 2 được sản xuất từ nguyên liêu chọn lọc tại nhà máy sản xuất sữa bột thuộc Công ty Snow Brand Australia, Snow Brand T-1 được sản xuất tại New Zealand.
 
• PV: Trước khi vào thị trường Việt Nam, những sản phẩm này có được kiểm tra chặt chẽ?
 
- Bà Huỳnh Hồng Nga: Sản phẩm Snow Brand 1 và 2 đều đã qua đăng ký chất lượng hàng hóa do Vụ Y tế Dự phòng - Bộ Y tế chứng nhận và sản phẩm Snow Brand T-1 do chính Cục chúng tôi chứng nhận chất lượng hàng hoá theo giấy phép số YT-280/98, YT-281/98 và YT-426/99. sản phẩm Snow Brand 1 và 2 đã được Viện Dinh dưỡng Bộ Y tế cấp Giấy chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm để nhập khẩu các sản phẩm thay thế sữa mẹ, sản phẩm Snow Brand T-1 được Tổng Cục Tiêu chuẩn đo lường Chất lưọng - Trung tâm Kỹ thuật 1 - kiểm tra và chứng nhận đạt yêu cầu chất lượng, sau đó đưọc cơ quan kiểm dịch sản phẩm động vật chứng nhận đủ tiêu chuẩn vệ sinh tối ưu để nhập khẩu. Đối với tất cả các loại sữa nhập khẩu cũng như trong nước chúng tôi đều phải kiểm tra rất kỹ mỏi cho lưu hành trên thị trường, nhằm bảo đảm vệ sinh an toàn thực phẩm cho người tiêu dùng.
 
Ý kiến người tiêu dùng
 
- Đặng Tú Anh - Đại Sứ quán Phần Lan: “Tôi đã dùng sữa bột của công ty được 3 năm. Trong thời gian qua con tôi tăng trưởng rất tốt và mạnh khoẻ. Tôi không lo lắng lắm vì tin tức vừa rồi vì tôi biết đây chỉ là vụ ngộ độc ở sữa tươi trong khu vực Osaka do vệ sinh kém”.
 
- Phạm Hổng Lê - Bưu điện Hà Nội: “Tôi sử dụng loại sữa này cho con tôi đã được 1 năm. Hoàn toàn không có điều gì ảnh hưởng không tốt đến sức khoẻ cháu. Tuy nhiên, thông tin này cũng ảnh hưởng lớn đến tâm lý người tiêu dùng. Hy vọng rằng cả phía thông tin và phía người tiêu dùng phải biết chọn lọc những thông tin chính xác để tránh gây hoang mang”.
 
Hải Dương - Báo Gia đình & Xã hội số 28 (77) năm thứ hai (từ ngày 13/7 đến 20/7)/2000

Băn khoăn và giải pháp (Phần 1)

Những ngày đầu tháng 7, Truyền hình Việt Nam đã đưa tin về sự kiện ngộ độc sữa tươi giảm béo Snow Brand tại Osaka, Nhật Bản, nạn nhân có triệu chứng ngộ độc như nôn mửa, tiêu chảy. Sự kiện này đã gây chấn động đối với các nhà sản xuất và người tiêu dùng không chỉ tại Nhật Bản mà còn ở cả Việt Nam, nơi sản phẩm sữa bột Snow Brand đang được người tiêu dùng ưa chuộng. Theo điều tra ban đầu của phóng viên báo GĐ&XH, sản phẩm sữa bột Snow Brand trên thị trường Việt Nam hoàn toàn đạt tiêu chuẩn chất lượng về vệ sinh an toàn thực phẩm, không hề có liên quan đến sữa tươi giảm béo tại vùng Osaka - Nhật Bản về xuất xứ cũng như về chủng loại sản phẩm.
 
Câu trả lời từ chính Công ty
 
Ngay khi xảy ra sự cố tại Osaka, ngày 4/7 ông Toshihiko Yoshiumi, Tổng Giám đốc Phân ban Quan hệ Quốc tế Công ty sữa Snow Brand, Tokyo, Nhật Bản đã có thư gửi khách hàng nước ngoài khẳng định rằng sự cố chỉ xảy ra với loại sản phẩm sữa tươi giảm béo được sản xuất và tiêu - dùng cho riêng vùng Osaka, Nhật Bản. Ông nhấn mạnh, sản phẩm này không xuất khẩu ra thị trường nước ngoài. Sản phẩm Snow Brand 1 và 2 được sản xuất tại nhà máy sản xuất sữa bột thuộc Công ty Snow Brand Australia, riêng sản phẩm sữa bột nguyên kem Snow Brand T-1 được sản xuất tại New Zealand theo một hệ thống quản lý chất lưọng nghiêm ngặt. Các sản phẩm này đều đạt tiêu chuẩn quốc tế và có chất lượng đảm bảo, an toàn để sử dụng cho con người.
 
Thay mặt Tập đoàn Sữa Australia, Giám đốc Kỹ thuật - ông David Rafford xác nhận, tất cả các sản phẩm sữa được sản xuất và xuất khẩu từ Australia đều đạt các tiêu chuẩn và thông số kỹ thuật do Phòng Công nghiệp và Năng lượng Cơ sở thuộc Sở Thanh tra Kiểm dịch Australia phê duyệt. Giám đốc phụ trách khách hàng, Michelle Myers, ủy ban Kiểm định các sản phẩm chế biến từ sữa của New Zealand đã gửi thư thông báo khẳng định rằng, sữa bột nguyên kem Snow Brand T-1 bán trên các thị trường Malaysia, Thái Lan và Việt Nam là đạt chất lượng cao. Ngoài ra, nhà máy sản xuất sản phẩm này cũng đạt chứng chỉ ISO 9002.
 
Hải Dương - Báo Gia đình & Xã hội số 28 (77) năm thứ hai (từ ngày 13/7 đến 20/7)/2000